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近幾年，除了要面對市場需求不旺的現(xiàn)狀，人工成本的不斷上漲又給紡織企業(yè)增加了一道難題。迫于形勢的壓力，“機(jī)器換人”成為了很多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為工作強(qiáng)度最大、用人量最多的紡紗環(huán)節(jié)，通過“機(jī)器換人”節(jié)省人工、提高效率將給企業(yè)帶來巨大的收益。清梳聯(lián)、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)等連續(xù)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)了紡紗生產(chǎn)中的自動(dòng)清理、落紗、打包、輸送等工作，將工人從繁重的勞動(dòng)中解救出來，同時(shí)，也大大提高了生產(chǎn)效率。因此，各種棉紡連續(xù)化設(shè)備成為更多人眼中的“香餑餑”。

　　連續(xù)化設(shè)備是棉紡行業(yè)的未來

　　“現(xiàn)在，紡織企業(yè)面臨著勞動(dòng)力成本高和招工難等問題，即使招到了工人，但由于現(xiàn)在的年輕人普遍要求待遇要好，對工作的環(huán)境和強(qiáng)度的要求也高，如果工廠硬件條件不好，工人的流動(dòng)量就很大。在海外市場，雖然一些國家的人工成本便宜，但是受到歷史、文化等因素的影響，那里的工人并不夠勤奮，企業(yè)的招工有限。”賽特環(huán)球機(jī)械(青島)有限公司銷售部總經(jīng)理郭加陽說：“‘機(jī)器換人’已然成為形勢所迫。”2014年賽特環(huán)球機(jī)械(青島)有限公司銷售額達(dá)4億元，其中公司的粗細(xì)聯(lián)設(shè)備的銷售額占40%左右，銷售量達(dá)500臺(tái)。

　　青島宏大公司研發(fā)部總設(shè)計(jì)師車社海也認(rèn)為，隨著國內(nèi)人工成本的增長，以及舊絡(luò)筒設(shè)備的不斷淘汰，國內(nèi)棉紡企業(yè)80%~90%的新上項(xiàng)目都會(huì)選擇連續(xù)化設(shè)備，未來幾年內(nèi)，舊的絡(luò)筒產(chǎn)品將受到更大沖擊，連續(xù)化設(shè)備將出現(xiàn)直線上升的銷售趨勢。

　　設(shè)備投入不能單純考慮成本

　　近幾年紡機(jī)企業(yè)的銷售量普遍下滑，雖然連續(xù)化設(shè)備減少了用工人數(shù)，為企業(yè)節(jié)省了成本支出，但對于紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，新設(shè)備的購置費(fèi)用也是一筆不小的開支。許多企業(yè)關(guān)注的話題往往在于：投入的成本什么時(shí)候才能收回來?不過，中國紡機(jī)協(xié)會(huì)總工程師祝憲民卻認(rèn)為，企業(yè)要避免單純從投資成本的角度考慮連續(xù)化設(shè)備的購置，連續(xù)化設(shè)備更重要的優(yōu)勢在于提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　祝憲民說，通過“機(jī)器換人”節(jié)省勞動(dòng)力只是連續(xù)化設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)之一，其更重要的優(yōu)勢在于減少人為損傷，以及避免由于損傷的不斷累積而導(dǎo)致了問題的不斷擴(kuò)大，并最終提高產(chǎn)品品質(zhì)。祝憲民認(rèn)為，目前連續(xù)化紡紗設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的源頭追溯，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，通過對生產(chǎn)過程的信息化集成，也為信息化與自動(dòng)化的融合提供了基礎(chǔ)。

　　你可能感興趣的關(guān)于紡機(jī)的研究報(bào)告：2013-2015年中國紡機(jī)專用漆行業(yè)市場調(diào)研與戰(zhàn)略規(guī)劃投資分析研究報(bào)告2013-2015年中國846紡機(jī)綠醇酸半光磁漆行業(yè)市場調(diào)研與戰(zhàn)略規(guī)劃投資分析研究報(bào)告2013-2018年中國紡機(jī)配件行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告2013年紡機(jī)配件行業(yè)國內(nèi)外渠道市場發(fā)展(投資)比較分析報(bào)告2012-2016年中國紡機(jī)配件行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告更多機(jī)械行業(yè)分析　　實(shí)際上，相比節(jié)約下來的人工成本，國產(chǎn)連續(xù)化紡紗設(shè)備的投入并不算大。據(jù)青島宏大研發(fā)部總設(shè)計(jì)師車社海介紹，青島宏大公司生產(chǎn)的連續(xù)化設(shè)備可節(jié)省勞動(dòng)力達(dá)70%以上，紡織企業(yè)平均兩三年左右就可收回投資成本。

　　節(jié)約的人工成本再加上使用新設(shè)備后提高的紗管殘棉二次利用率、表層粗紗利用率等，總共需要約1.67年就可將成本收回。

　　國產(chǎn)設(shè)備可靠性還需提升

　　去年以來，受到匯率的影響，我國紡機(jī)產(chǎn)品的進(jìn)口量有所增加，特別是日元的貶值，使得一些有意購置新設(shè)備的紡織企業(yè)也隨之選擇了進(jìn)口設(shè)備。由于起步時(shí)間較晚，國產(chǎn)連續(xù)化設(shè)備在使用性能的各項(xiàng)指標(biāo)上還需要不斷努力。

　　雖然進(jìn)口連續(xù)化設(shè)備性能突出，但其購買成本較高，后期的保養(yǎng)、維護(hù)等投入也較大，因此祝憲民認(rèn)為，國產(chǎn)連續(xù)化產(chǎn)品可以通過不斷提升性價(jià)比和售后服務(wù)質(zhì)量與國外產(chǎn)品抗衡。